Job Posting 87986

Directeur général ou directrice générale
La Société canadienne de la sclérose en plaques, Division du Québec
Montreal Metro area
closes in 7 days (Wed, 12 Oct)
full time

Le poste

La Société canadienne de la sclérose en plaques (Société canadienne de la SP) est à la recherche d’un cadre d’expérience et passionné qui se joindra à son équipe à titre de directeur général ou directrice générale (DG) de la Division du Québec.

Sous la direction de la présidente et chef de la direction de la Société canadienne de la SP et bénéficiant de l’appui et des recommandations du conseil d’administration de la Division du Québec de la Société canadienne de la SP, le ou la titulaire assurera la gestion de la Division du Québec en veillant à ce que les activités menées par celle-ci aient un impact concret sur la collectivité de la SP du Québec.

Passant aisément de la stratégie à l’exploitation, le ou la DG s’impliquera activement dans l’engagement de l’organisme auprès de la collectivité, dans la prestation des programmes, dans l’avancement de la recherche, ainsi que dans la défense des droits et des intérêts. Faisant preuve d’une grande efficacité en création de réseaux, cette personne établira des relations positives avec d’autres acteurs du secteur des œuvres de bienfaisance, de même qu’avec des donateurs et donatrices clés et des fondations.

Son mandat consiste notamment à guider l’ensemble des initiatives de la Division du Québec en misant sur une approche axée sur l’innovation, l’amélioration et la création de valeur. Chef de file d’expérience et efficace, la personne en poste excellera lorsqu’il est question de fournir des orientations stratégiques, de gérer des activités de financement et d’assurer le leadership ainsi que l’encadrement d’une équipe marquée par un niveau de rendement élevé. En plus de diriger l’équipe, notre DG poursuivra nos activités partout dans la province en soutenant les sections du Québec et en collaborant avec celles-ci afin d’assurer l’harmonisation du travail accompli avec les stratégies, les orientations et les activités de la Société canadienne de la SP.

À titre de membre de la haute direction, notre DG appuiera l’engagement de la Société canadienne de la SP à devenir un organisme solidaire et bilingue et contribue de façon stratégique à l’orientation générale du travail de la Société en veillant à ce que celle-ci adopte une approche intégrée quant à sa mission, sa vision et ses valeurs et qu’elle assure l’harmonisation de son action associée à celles-ci. Notre DG naviguera avec habileté dans la complexité d’une vaste organisation nationale comptant de nombreuses parties prenantes, notamment des personnes vivant avec la SP, des bénévoles, des donateurs, des chercheurs, des médecins et des décideurs gouvernementaux, tout en considérant les différences culturelles et les nuances qui existent entre les diverses régions et collectivités au Québec et au Canada.

Possédant une grande intelligence émotionnelle et beaucoup d’entregent, notre DG saura travailler en collaboration et sera en mesure d’établir des relations de travail solides avec ses pairs et ses collègues dans l’ensemble de l’organisme comme au sein de la collectivité de la SP. Affichant à la fois une grande capacité d’écoute et un style de communication efficace, cette personne sera une source d’inspiration et de motivation et guidera audacieusement de multiples intervenants présentant des besoins, des forces et des points de vue qui leur sont propres en vue d’atteindre des objectifs communs menant à notre vision d’un monde sans sclérose en plaques.

 

À propos de la Société canadienne de la sclérose en plaques

C’est un moment exceptionnel pour se joindre à la Société canadienne de la SP, car nous allons de l’avant avec notre vision audacieuse d’un monde sans SP. Suivant notre mission de relier et d’outiller les membres de la collectivité de la SP et de créer des changements positifs, la Société canadienne de la SP fournit des services essentiels aux personnes atteintes de SP et à leurs familles, en plus de financer la recherche pour en trouver la cause et le remède.

Le Canada affiche l’un des plus hauts taux de sclérose en plaques au monde, comptant plus de 90 000 personnes atteintes de cette maladie selon les estimations. Alors qu’elle est le plus souvent diagnostiquée chez de jeunes adultes de 20 à 49 ans, la SP se manifeste aussi chez des enfants et des adultes d’âge mûr. On s’attend à ce que les dépenses du secteur de la santé affectées à la SP atteignent 2 milliards de dollars d’ici 2031.

La Société canadienne de la SP est fière de faire partie d’une collectivité regroupant des personnes atteintes de SP, leurs familles et leurs amis, des bénévoles, des donateurs, des chercheurs, des cliniciens et d’autres personnes ayant à cœur de financer la recherche sur la SP, d’offrir du soutien aux gens qui doivent composer avec cette maladie et de prôner la mise en place de mesures de soutien et de systèmes qui permettent aux personnes aux prises avec la sclérose en plaques de mener une vie aussi riche et intégrée que possible.

Nous sommes privilégiés de faire partie d’un groupe déterminé d’agents de changement qui travaillent sans relâche pour bâtir un monde sans SP. La Société canadienne de la SP est dirigée par un conseil d’administration formé de 14 bénévoles élus une fois l’an. Elle réunit environ 1500 dirigeants bénévoles touchés par la SP, qui siègent à ses divers conseils et comités divisionnaires et locaux. Nous estimons en outre à 13 500 le nombre de bénévoles qui s’investissent pleinement au sein de l’organisme dans le cadre de programmes, d’activités de financement, de campagnes de sensibilisation du public et d’activités de défense des droits et des intérêts.

Ensemble, nous favoriserons les découvertes, l’innovation et l’action collective afin d’atténuer l’incertitude causée par la SP et de faciliter l’accès aux outils de prise en charge de la maladie. Nous travaillerons de concert avec nos partenaires pour contribuer à l’élimination des barrières physiques et sociales dans nos collectivités.

En 2019, nous avons rendu public un plan stratégique qui, en plus de s’inscrire dans le prolongement de tout ce qui a été accompli par l’ensemble de la collectivité de la SP depuis 1948, permettra, nous l’espérons, d’amorcer un chapitre au cours duquel nous ferons progresser notre mission, qui consiste à mobiliser la collectivité de la SP en vue de la réalisation de progrès marqués, et ce, pour concrétiser notre vision audacieuse : un monde sans SP. Nous espérons qu’il incitera en outre tous les membres de la collectivité de la SP à s’unir et à collaborer pour favoriser l’amélioration des traitements et des soins, le renforcement du bien-être, la compréhension et l’enrayement de la progression de la SP, ainsi que la prévention de cette maladie.

Découvrir. Innover. Agir.

 

À propos de la sclérose en plaques

La sclérose en plaques est une maladie auto-immune chronique ciblant le système nerveux central. Comme ce système est constitué du cerveau, de la moelle épinière et des nerfs optiques, la SP peut entraîner des troubles de la vision, de la mémoire, de l’équilibre et de la mobilité. On la considère comme une maladie épisodique, c’est-à-dire qu’elle se caractérise par la survenue de troubles invalidants dont la gravité et la durée varient et qui sont souvent suivis par des phases de rémission. Elle peut aussi se présenter sous une forme progressive.

Elle prend pour cible la myéline, gaine protectrice des fibres nerveuses, provoquant une l’inflammation qui entraîne souvent la détérioration de cette substance. La myéline est essentielle à la propagation de l’influx nerveux. Si elle n’est que légèrement détériorée, l’influx se transmet sans trop d’interruptions. Par contre, si la détérioration est importante et si la myéline est remplacée par du tissu cicatriciel, l’influx peut être complètement bloqué, et les fibres nerveuses risquent d’être elles-mêmes altérées.

La SP est une maladie imprévisible qui peut se manifester par les symptômes suivants : fatigue extrême, incoordination, faiblesse, fourmillements, troubles de la sensibilité, de la vision, de la vessie ou de la fonction cognitive et changements d’humeur. Elle a aussi des répercussions physiques, émotives et financières. Il n’existe actuellement aucun remède contre la SP, mais les chercheurs en apprennent chaque jour davantage sur ses causes et ils sont plus près que jamais de trouver des moyens de contrer cette maladie.

Personne n’a à lutter seul contre la SP. La Société canadienne de la SP est là pour vous aider. Dans les collectivités d’un bout à l’autre du Canada, elle procure information et soutien aux personnes atteintes de cette maladie ainsi qu’à leurs familles et elle leur propose des activités éducatives et diverses ressources pouvant leur être utiles. https://scleroseenplaques.ca/soutien-et-services/programmes-et-services

Des équipes de recherche subventionnées par la Société canadienne de la SP poursuivent leurs travaux dans le but de découvrir la cause de la SP, de mettre au point des traitements améliorés contre cette maladie (tant sur le plan de l’efficacité que sur celui des effets secondaires) et, ultimement, de guérir toutes les formes de SP.

 

La philanthropie à la Société canadienne de la SP

Depuis sa fondation en 1948, la Société canadienne de la SP a été soutenue par les dons de dizaines de milliers de personnes, d’entreprises et de fondations de toutes les régions du Canada. Contrairement à bon nombre d’organismes de bienfaisance, elle reçoit moins de 8 % de ses revenus du gouvernement. En 2021, nous avons recueilli plus de 45 millions de dollars grâce à une variété d’activités et d’événements de collecte de fonds, à nos programmes de dons majeurs ainsi qu’à d’autres campagnes de financement. Faut-il le préciser, nous savons tous qu’il est urgent d’agir, car, chaque jour, des gens d’ici apprennent qu’ils ont la SP.

Grâce à la générosité des nombreuses personnes qui ont fait des dons et du bénévolat aux côtés de la Société canadienne de la SP, les gens touchés par la SP ont pu accéder aux liens et aux soins dont ils avaient besoin. Tandis que beaucoup de Canadiens et Canadiennes ne pouvaient consulter leur omnipraticien, notre Réseau de connaissances sur la SP offrait à sa clientèle la possibilité d’accéder à des ressources utiles et de bénéficier de conseils spécialisés. En outre, grâce à la technologie, nous avons pu venir en aide à des collectivités éloignées d’un bout à l’autre du pays et, malgré les obstacles liés au transport, communiquer et établir des liens avec des personnes qui n’avaient jamais pu assister à nos activités ou se joindre à l’un de nos groupes de soutien entre pairs.

Par ailleurs, nous avons fait campagne pour que les personnes atteintes de SP puissent être vaccinées en priorité contre la COVID-19, en plus de nous employer à diffuser une information d’experts relativement aux effets de la vaccination sur les gens qui vivent avec la SP. Forts de la détermination et de la compassion de nos partenaires, donateurs et donatrices, nous avons pu poursuivre sur notre lancée quant à l’avancement de la recherche sur la SP. Alors que la plupart des organismes caritatifs ont cessé d’investir dans la recherche durant la pandémie, nous avons en fait consacré plus de 2,6 millions de dollars au financement de travaux menés sur la SP en 2021.

 

Société canadienne de la SP, Division du Québec et sections locales

La Division du Québec de la Société canadienne de la sclérose en plaques est la principale source de diffusion d’information sur la sclérose en plaques au Québec. Elle offre également une panoplie de services aux quelque 20 000 Québécois et Québécoises qui vivent avec la SP, ainsi qu’à leurs proches, grâce à son réseau de sections locales en place un peu partout dans la province.

Des centaines de bénévoles, en collaboration avec des professionnels de la santé, s’occupent de programmes de services aux membres et à leurs familles, de défense des droits des personnes atteintes de SP, d’information du public et d’activités de collecte de fonds.

La Division du Québec et ses sections locales contribuent grandement au programme de recherche géré par le bureau national de la Société canadienne de la sclérose en plaques. Au Québec, nos chercheurs comptent parmi les plus éminents spécialistes en recherche dans le domaine.

Chaque jour, nous œuvrons de concert pour améliorer la qualité de vie des membres de notre précieuse collectivité. Chaque action entreprise, chaque dollar dépensé et chaque projet mis en place ont constitué une façon de soutenir les membres de la collectivité de la SP et leurs familles.

En 2021, nous avons dû composer avec la pandémie de COVID-19 pour une deuxième année consécutive. La solidarité et la résilience sont assurément les deux caractéristiques qui définissent le mieux l’année 2021. Les activités virtuelles de collecte de fonds ont permis de réunir davantage de participants et de participantes engagés, les objectifs financiers ont été dépassés, et de nouvelles initiatives ont même été élaborées ! Grâce aux efforts soutenus de notre collectivité, nous avons pu consacrer plus d’un million de dollars à la recherche en 2021, et nos sections locales ont apporté une impressionnante contribution aux résultats.

 

Activités de collecte de fonds

En 2021, la grande majorité de nos activités de collecte de fonds se sont tenues en mode virtuel, mais certaines reviennent en mode présentiel en 2022. La résilience de notre collectivité et la générosité de nos donateurs et donatrices nous ont permis d’obtenir malgré tout des résultats inespérés tant sur le plan de la collecte de fonds que sur celui des inscriptions. Non seulement les participants et participantes ont su sensibiliser leurs proches à la cause des personnes atteintes de SP et ainsi amasser des sommes essentielles à l’avancement de la recherche, mais un grand nombre ont aussi recruté de nouveaux collecteurs et collectrices de fonds.

Marche SP

En raison des mesures sanitaires en vigueur au Québec en 2021, la Marche SP a dû être maintenue en mode virtuel. Les gens ont été plus nombreux à participer à l’événement, nous avons amassé davantage de fonds que l’année précédente, et une nouvelle activité a pu être proposée à la population de l’Abitibi. Plus de 750 000 $ ont été amassés grâce à la motivation des 1543 marcheurs et marcheuses. En 2022, la même activité tenue en présentiel a permis d’amasser 640 000 $.

Vélo SP

L’activité Vélo SP a dû elle aussi passer à la formule virtuelle en 2021, pour une deuxième année consécutive. Toutefois, comme les mesures sanitaires ont été assouplies avant le mois d’août, certaines équipes ont pu organiser des randonnées autour de leur collecte de fonds. Trois diffusions en direct ont été menées sur la page Facebook de la Société canadienne de la SP pour souligner l’engagement de trois équipes d’envergure, dont l’équipe de Croix Bleue Médavie. Le Vélo SP 2021 auquel ont pris part 277 cyclistes, a permis d’amasser près de 310 000 $. En 2022, le Vélo SP s’est à nouveau fait en personne et a permis d’amasser 600 000 $.

Tri-Défi SP

De retour après une pause d’un an, le Tri-Défi SP, organisé en collaboration avec Novartis, proposait à tous et à toutes de prendre part à un triathlon « à domicile » au profit de la cause des personnes atteintes de SP. Les participants et participantes à cet événement, qui ont nagé, pédalé et couru à l’endroit de leur choix, ont remis une somme de 23 000 $ à la Société canadienne de la SP.

Journée provinciale de golf SP

Grâce aux efforts de la centaine de personnes qui y ont participé et à la vente de produits d’exception lors de l’encan virtuel, plus de 120 000 $ ont été remis à la Société canadienne de la SP.

Ultra-Trail Harricana du Canada

L’Ultra-Trail Harricana™ du Canada (UTHC) a sans contredit été l’événement le plus surprenant de 2021, car nombre de records le concernant ont été battus grâce aux 193 participants et participantes, qui ont pu amasser 150 000 $. Mis sur pied il y a 10 ans, l’UTHC rassemble chaque année plus de 3000 participants et participantes de toutes les régions du monde. La présence de la Société canadienne de la SP sur place a permis de sensibiliser les coureurs et coureuses et les spectateurs à la cause des personnes atteintes de sclérose en plaques tout au long de la fin de semaine des 10, 11 et 12 septembre 2021.

Défi Vélo de montagne SP

Le premier événement de vélo de montagne mené au profit des personnes atteintes de SP a été couronné de succès. En tout, 127 participants et participantes au Défi Vélo de montagne SP ont dévalé les pentes du mont Sutton avec le sentiment du devoir accompli. Grâce à leur participation, près de 94 000 $ ont été remis à la Société canadienne de la SP.

Rendez-vous A&W pour stopper la SP

Le Rendez-vous A&W pour stopper la SP nous permet d’apporter notre contribution à la collectivité d’une agréable façon : en dégustant un TeenBurger™. À l’occasion de cet événement en 2021, les Services alimentaires A&W du Canada ont remis 2 $ à la Société canadienne de la SP pour chaque TeenBurger™ vendu à cette occasion. Plus de 140 restaurants du Québec ont participé à l’initiative. Ce sont en tout 1,4 million de dollars qui ont été recueillis d’un bout à l’autre du pays dans le cadre d’une version « à emporter » de cette traditionnelle journée.

Toqué ! pour la SP

Toqué ! pour la SP est un événement gastronomique organisé par la Division du Québec de la Société canadienne de la SP en partenariat avec Normand Laprise, chef propriétaire du restaurant Toqué ! et récemment nommé parmi les 100 meilleurs chefs au monde. Cet événement exclusif, coloré et savoureux se déroule chaque année dans un cadre enchanteur. Tout en participant à une activité qui démontre leur soutien à la cause de la sclérose en plaques, les convives profitent d’une occasion exceptionnelle de découvrir les dernières créations culinaires de Normand Laprise, soigneusement associées à des vins d’exception.

 

À propos de la recherche sur la SP

Le Canada demeure un chef de file mondial de la recherche sur la SP. Grâce à l’immense générosité des donateurs, des sociétés commanditaires et des fervents collecteurs de fonds, la Société canadienne de la SP a été en mesure de verser plus de 190 millions de dollars à la recherche depuis sa fondation en 1948. Cet investissement a grandement profité aux personnes touchées par la SP. Plus précisément, les travaux subventionnés par la Société ont donné lieu à d’importantes avancées dans des domaines tels que l’imagerie, le diagnostic, la génétique, la réparation tissulaire, la réadaptation et les traitements immunomodulateurs (modificateurs de l’évolution de la SP). Au fil des ans, la recherche permet d’approfondir les connaissances des causes de la SP et les mécanismes de détérioration du système nerveux central.

Si des progrès considérables ont été accomplis, de nombreuses questions demeurent sans réponse. C’est pourquoi la SP intéresse vivement des chercheurs canadiens d’expérience provenant de diverses disciplines scientifiques. Ceux-ci collaborent afin de mieux comprendre cette maladie et de trouver des moyens efficaces pour traiter les symptômes qu’elle entraîne et ralentir son évolution.

Pour que la recherche sur la sclérose en plaques garde son élan, la Société canadienne de la SP lance chaque année un concours de subventions qui s’adresse non seulement aux chercheurs indépendants, mais aussi à ceux qui en sont au début de leurs études supérieures. Les subventions accordées permettent l’approfondissement des connaissances, la formation de la prochaine génération de chercheurs et le renforcement de la passion des scientifiques pour la recherche sur la SP.

En plus de subventionner la recherche, la Société offre des programmes d’enseignement, de formation et de mentorat ainsi que des occasions de réseautage visant à stimuler l’intérêt des chercheurs pour la SP et à encourager la collaboration entre les futurs spécialistes en SP.

La Société canadienne de la SP vise globalement à subventionner les projets dont les retombées pour les personnes fortement touchées par la SP s’avèrent les plus prometteuses. Chaque année, elle espère que son engagement envers la recherche rapprochera la collectivité de la SP du jour où elle aura mis au point le remède contre cette maladie complexe et souvent invalidante qu’est la SP.

 

Autres renseignements

Historique

Mission et valeurs

Plan stratégique

Initiative de renouvellement

Stratégie relative à la recherche

Agrément par Imagine Canada

Information financière

Rapport d’impact 2021

Politiques et procédures

Équipe-cadre supérieure

Membres du personnel et du conseil, Division du Québec

Gouvernance

Pour avoir plus d’information sur la Société canadienne de la SP, visitez www.scleroseenplaques.ca.

 

Principaux secteurs d’intervention de notre DG

  • Stratégie et leadership : Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie organisationnelle et du plan opérationnel annuel. Superviser tous les aspects de la stratégie et de la mise en œuvre au Québec et établir des orientations à cet égard de sorte que la Division du Québec puisse remplir son mandat – le rôle de notre DG consistant alors à favoriser l’adoption d’une approche intégrée au chapitre de la planification, de l’exécution, de la gestion des risques, des projets et des résultats clés.
  • Relations avec le Conseil d’administration : Appuyer le Conseil d’administration de la Division du Québec en veillant à l’exécution du mandat de cette dernière en matière de gouvernance et mettre son expertise au service des sections du Québec en vue de l’harmonisation et du bon déroulement des activités de l’organisme à l’échelle de la province. En tant que membre de la haute direction, alimenter en contenu et apporter du soutien au Conseil d’administration de la Société canadienne de la SP.
  • Collecte de fonds : Favoriser la mise en œuvre d’initiatives en matière de collecte de fonds en veillant à la fidélisation d’un cercle de donateurs et donatrices majeurs afin de permettre à la Division du Québec d’atteindre ses objectifs en matière de revenus. Appuyer la stratégie globale de collecte de fonds, participer activement à la sollicitation des grands donateurs et donatrices et des entreprises et susciter la création d’initiatives axées sur la collecte de fonds menée par des particuliers.
  • Recherche, programmes et services : Contribuer à l’établissement du programme global de financement de la recherche de l’organisme et jouer un rôle de premier plan quant à l’innovation et à la mise en œuvre en matière de programmes et de services afin d’assurer l’optimisation de la valeur à offrir aux personnes qui vivent avec la SP au Québec et ailleurs.
  • Défense des droits et des intérêts : Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’initiatives et de campagnes de défense des droits et des intérêts à l’échelle de l’organisme et en assurer la supervision et l’adaptation au contexte du Québec.
  • Exploitation : Veiller à la santé organisationnelle et au bien-être du personnel de la Division du Québec en mettant à contribution ses compétences en accompagnement, gestion du changement, leadership quant aux ressources humaines et supervision des activités financières, le tout au bénéfice de la Division (ce qui implique l’établissement d’objectifs, la gestion de budgets et le soutien aux membres du personnel) pour assurer l’optimisation de l’impact des activités de l’organisme.
  • Réseaux et collectivité : Créer et consolider des partenariats établis avec des bénévoles de premier plan, des organismes communautaires et des personnes d’influence en vue de promouvoir les objectifs de la Société canadienne de la SP. Agir comme porte-parole principal de la Société au Québec devant les médias, la collectivité et d’autres parties prenantes.
  • Leadership auprès de la haute direction et des équipes : En tant que membre d’une équipe de direction très efficace, apporter sa contribution au chapitre des initiatives et des objectifs organisationnels et s’investir à l’échelle de l’organisme en vue d’optimiser l’impact des activités de ce dernier pour les personnes atteintes de SP ou touchées par cette maladie. Accompagner et motiver le personnel et lui donner les moyens d’agir afin de consolider l’expérience des employés, la portée du travail accompli par ceux-ci ainsi que l’impact de l’organisme.

 

Compétences recherchées

Le ou la titulaire du poste de DG possédera les qualités et compétences suivantes :

Collaboration

Travailler efficacement avec les parties prenantes dans un esprit de coopération et de manière positive en vue de l’atteinte d’objectifs communs et en utilisant un bon sens politique. Valoriser et encourager la diversité des perspectives en vue de l’atteinte de résultats.

Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion

Contribuer à la création et au maintien d’un environnement dans lequel toutes et tous se sentent valorisés et outillés pour apporter librement leur contribution tout en éprouvant un sentiment d’appartenance.

Leadership et mise en œuvre stratégiques

Appliquer une vision allant au-delà des situations présentes et explorer de multiples pistes potentielles. Investir de son temps dans la planification, la découverte et la réflexion afin de consolider la prise de décisions et accroître l’efficacité au chapitre de la mise en œuvre d’initiatives. Gérer le changement et élaborer des stratégies en vue d’assurer l’exécution du plan opérationnel annuel et l’atteinte des objectifs de l’organisme.

Leadership auprès des équipes

Accompagner et motiver le personnel et lui donner les moyens d’agir afin de consolider l’expérience des employés, la portée du travail accompli par ceux-ci ainsi que l’impact de l’organisme.

Établissement de relations

Établir des relations professionnelles fondées sur la confiance avec les parties prenantes. Participer activement à la constitution de réseaux qui favoriseront la collaboration et l’atteinte des résultats.

Démarche axée sur l’expérience

Accorder la priorité aux parties prenantes internes et externes tout en veillant à assurer une expérience exceptionnelle aux membres de la collectivité de la SP.

Communication 

Interagir avec autrui de façon efficace et appropriée pour établir et consolider des liens, avoir de l’influence et faciliter les échanges d’idées et d’information. Faire preuve de tact et de diplomatie dans les situations difficiles. Relayer des messages clés et du contenu destinés à des publics ciblés.

Relations avec les donateurs et les commanditaires

Chercher de nouveaux donateurs et donatrices, commanditaires ou partenaires et établir les premiers contacts avec ceux-ci, en plus de repérer des occasions de trouver de nouveaux donateurs et donatrices, commanditaires ou partenaires pour l’organisme.

Influence

Avoir une influence sur les réflexions, les décisions ou les comportements grâce au recours à des pratiques inclusives et à la capacité d’établir et d’entretenir des liens.

Innovation

Penser de manière novatrice de sorte à cerner les occasions qui pourraient se présenter et à trouver des façons nouvelles et améliorées de faire les choses. Encourager l’expérimentation et reconnaître l’échec comme un facteur propice à l’innovation.

Gouvernance

Mettre à profit ses connaissances et ses compétences pour assurer la conformité des processus et des pratiques en vigueur en matière d’administration et de contrôle organisationnels.

Prise de décisions en matière de finances et gestion des risques

Formuler des conseils et apporter sa contribution relativement à la planification financière, à l’établissement des budgets, à la production de rapports et au codage des opérations financières en vue de l’affectation optimale des ressources financières aux objectifs organisationnels.

Flexibilité

Adapter son travail de réflexion et ses actions afin d’être en mesure de composer avec le changement de manière résiliente, et s’appuyer sur l’expérience pour assurer la croissance. Concevoir l’échec comme une occasion d’apprentissage pour soi-même et les autres. Permettre le changement et la transition tout en aidant les autres à composer avec les conséquences du changement.

Conscience organisationnelle

Comprendre les actions qui sont menées et en assurer l’harmonisation avec les objectifs, les fonctions essentielles, les besoins et les valeurs de l’organisme.

Analyse de l’impact organisationnel

Collecter et analyser des données internes et externes en vue d’assurer la concrétisation de la proposition de valeur de l’organisme et d’optimiser l’impact de celui-ci tout en réduisant les risques.

 

Connaissances et qualifications clés

  • Connaître l’environnement particulier que constitue le Québec, notamment en ce qui concerne les relations gouvernementales et la défense des droits et des intérêts, la collecte de fonds ainsi que la collectivité que forment les gens à l’œuvre dans le domaine des programmes et des services et celui de la recherche.
  • Avoir de l’expérience en gestion et encadrement de grandes équipes.
  • Faire preuve d’expertise, notamment avoir reçu une formation et acquis de l’expérience en occupant des postes d’importance croissante en philanthropie, développement des affaires ou vente.
  • Avoir déjà travaillé avec un organisme de bienfaisance axé sur la santé ou au sein d’un tel organisme, un atout.
  • Capacités démontrées en leadership stratégique en vue de diriger l’action, les objectifs, les plans et l’exécution.
  • Entregent exceptionnel permettant de développer et entretenir une grande diversité de relations, en plus d’inspirer et de mobiliser des intervenants, tant à l’interne qu’à l’externe.
  • Excellent talent de communicateur, tant à l’oral qu’à l’écrit, en français ; maîtrise fonctionnelle de l’anglais.   
  • Disposer d’un réseau diversifié et bien établi qui contribuera à l’atteinte des objectifs.
  • Disposition à voyager régulièrement au Québec et dans les autres régions du pays.
  • Participation aux événements requise.
  • Nécessité de travailler occasionnellement le soir et les fins de semaine.

 

POUR AVOIR PLUS D’INFORMATION

La Société canadienne de la sclérose en plaques a retenu les services de KCI (Ketchum Canada) afin d’effectuer la présente recherche. Pour avoir plus d’information sur le poste offert, veuillez communiquer par courriel avec Sylvie Battisti, vice-présidente de KCI à la recherche et à la gestion des talents, à SCSP@kcitalent.com.

Toutes les candidatures et demandes de renseignements seront traitées dans la plus stricte confidentialité.

Veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ ainsi qu’une lettre d’intérêt d’ici au 13 octobre 2022 à l’adresse électronique mentionnée précédemment.

 

Pour télécharger la version complète de cette description de poste, visitez le www.kcitalent.com.

La Société canadienne de la SP est déterminée à favoriser une culture d’entreprise inclusive et positive, au sein de laquelle les gens de tous horizons peuvent s’épanouir.

Elle tient en outre à s’assurer que les membres du personnel, les bénévoles et les personnes qui souhaitent se joindre à son équipe disposent de chances égales et que l’organisme est représentatif de toutes les tranches de la société. La Société canadienne de la SP invite toutes les personnes qualifiées à postuler.

Nous nous engageons à prendre des mesures d’accommodement tout au long du processus d’embauche pour répondre aux besoins des personnes intéressées à poser leur candidature. Si vous avez besoin que nous appliquions des mesures d’accommodement, veuillez nous le faire savoir en écrivant à SCSP@kcitalent.com.

 

Veuillez noter qu’un processus de vérification des antécédents (judiciaires et autres) fait partie des conditions d’emploi de la Société canadienne de la SP. Pour protéger la santé et la sécurité de son personnel et des membres de la collectivité de la SP, la Société canadienne de la SP exige que les membres du personnel soient adéquatement vaccinés contre la COVID-19 ou qu’ils obtiennent une exemption valide. Lors du recrutement, l’organisme exigera la présentation d’une preuve de vaccination officielle ou d’une exemption valide.

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